10月21日，中铁六院集团在本部召开生产组织架构及本部职能机构优化调整视频会议。会议由集团公司总经理、党委副书记陈国栋主持，集团公司总会计师、总法律顾问郭宏军宣布了《中铁六院生产组织架构及本部职能机构优化调整方案》，集团公司党委副书记、副总经理、工会主席李永龙宣读了《关于广泛深入开展2022年“决战决胜四季度”劳动竞赛的通知》，集团公司党委书记、董事长辛兵作了重要讲话。

   辛兵指出，此次改革是集团公司党委、集团公司经过审慎研究所做出的重大决定；是在全面完成国企改革三年行动各项任务的基础上，以刀刃向内的自我革命精神，着力推行的适合企业发展的重大改革举措；是坚决落实职代会暨工作会提出的坚持“铁字号”不动摇、振兴隧道专业品牌等发展理念的必由之路；是大力推进建设专业特色优势显著的国内一流综合设计院的冲锋号角。此次改革从推动企业高质量发展出发，站在统揽全局、协调各方的高度，准确识变、科学应变、主动求变，对集团公司今后的发展意义重大、影响深远。

   辛兵系统阐述了改革的背景、目的和核心要义，并对下一步具体工作提出要求：一是各级党委要不断提高政治站位，加强组织领导，确保改革举措落实落地。二是要结合学习党的二十大精神，以高度的责任感和使命感开展各项具体工作。三是要在推进改革的进程中，不断强化经营生产工作责任，高质量完成“决战决胜四季度”劳动竞赛目标。四是要把审计整改作为提升管理水平、促进改革发展的重要抓手，做好审计工作的后半篇文章。五是要不断压紧压实疫情防控、安全生产责任，确保企业改革发展各项工作平稳有序，以实际行动庆祝党的二十大胜利召开。

   陈国栋作了总结讲话，并对下一步工作提出要求：一是要进一步提高认识，迅速贯彻落实改革各项工作，要尽快进入角色、扛起责任，按照时间节点和具体要求精心组织、严密部署、倒排工期、挂图作战。二是要正确处理好改革与经营生产关系，确保两不误、双促进，要以“决战决胜四季度”劳动竞赛为抓手，同步抓好改革与经营生产工作，严保时间节点，积极稳妥推进，全面完成2022年度目标任务。三是要进一步强化管理，持续完善中国特色现代企业制度，以改革为契机，积极构建令行禁止、言出法随的穿透式管理体系。四是要抓好疫情防控和安全生产，严格落实中央和属地防控政策以及股份公司、集团公司疫情防控要求，坚决防范生产安全事故发生，为企业高质量发展营造良好的安全稳定环境，保障年底各项工作高质量收官。

   中铁六院集团领导班子成员（含参与工作分工的改非领导）及高管，三副总师，各部门正副职，各单位正副职及中层干部参加会议。