10月25日，中铁六院集团党委中心组学习暨领导班子“两学一做”第三次专题研讨会在机关本部召开。中铁六院集团党委书记、董事长姜春林主持学习研讨，总经理张先锋及其他班子成员参加学习研讨。

   本次学习研讨会的主题是“树立新的发展理念，落实新的改革举措”，旨在通过回顾、分析中铁六院集团重组成立两年来的改革发展实践，总结经验、查找不足、研究对策，为企业在“十三五”期间适应新形势、践行新理念、实施新战略、落实新举措，奠定思想基础。

   与会班子成员结合“两学一做”学习教育及“十三五”发展规划的有关内容，进行了深入的研讨交流，并就进一步推进资质建设、区域经营、生产组织、内部管理等四个方面，形成了共识：一是要实施资源整合，加快推进综合甲级资质的申报工作；二是实施区域经营，加快推进区域经营体系的建立；三是生产经营相结合，加快推进生产管理模式的优化；四是规范和强化内部管理，坚持“效率优先、以人为本”的原则，加快推进集团机构改革及体制机制的完善。

   姜春林强调，领导班子副职要加强和改进工作，在七个方面做表率：一是统一思想认识，做正面引导、凝心聚力的表率；二是讲规矩、顾大局，做当参谋、提建议、服从决策的表率；三是敢担当、有作为，做履职尽责、开拓奋进的表率；四是有公心、无杂念，做协作配合、资源共享的表率；五是善团结、勤沟通，做合力攻坚的表率；六是求务实、重实干，做求真务实、敬业奉献的表率；七是讲廉洁、守纪律，做勤政廉政、廉洁奉公的表率。

   姜春林要求，新一届领导班子要以迎接集团公司第一次党代会为契机，全体班子成员加强团结聚合力、担当作为做表率，推动“四个共识”及相关改革举措的落实，促进企业改革发展呈现新气象、开创新局面、实现新跨越。