为深入贯彻落实党中央关于大兴调查研究的部署要求，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，10月26日，中铁六院党委书记、董事长辛兵，外部董事陈文鑫、谭厚斌、王建军，监事会主席黄晓波一行到广东分公司开展调研。

   调研座谈会上，广东分公司主要领导从企业基本情况、改革任务落实情况、初步经验和存在不足、下一步的工作思路及应对措施等方面进行了详细汇报。集团公司相关领导从市场开发、技术创新、人才队伍建设等方面就广东分公司相关情况进行了深入汇报。

   陈文鑫等外部董事监事认真听取了汇报，并就关心的问题进行了深入了解座谈。外部董事监事对广东分公司全面落实集团公司改革试点任务中所取得的成绩给与充分肯定，并对广东分公司下一步工作提出了意见建议：一是要坚定不移贯彻集团公司发展战略，积极推动高质量区域分公司建设，努力实现改革发展目标，充分发挥引领模范作用。二是要加强高质量市场经营开发，要充分把握发展机遇，持续深耕布局粤港澳大湾区，不断加强系统内外部联合，加快开拓“第二曲线”市场，进一步提升集团公司品牌影响力。三是要加强人才队伍建设，聚焦专业人才队伍建设，积极探索创新用工方式，健全人员正向流动机制。四是要注重风险防控，积极应对经营、市场、廉洁各项风险，着力化解发展中面临的困难与挑战，持续保持健康稳定良好的发展势头。五是要积极转变思路、创新方式，多措并举推进清收清欠及“两金”压降工作，进一步提升资产运营质量，助力企业高质量发展。

   辛兵指出，在广东分公司开展外部董事监事下半年调研，对于推动广东分公司实现高质量发展具有重要的意义。针对广东分公司下一步的重点工作，辛兵强调，一是要高度重视属地政府部门要求的响应工作，与集团公司相关部门积极对接，认真研究配套设立广东子公司工作，为集团公司在大湾区进一步战略部署提供决策支持。二是要坚持以市场为核心，打造精简高效的内部机构设置，同时要充分发挥核心专业的长板优势，用更低的成本、更高的标准、更好的服务赢得市场、打造口碑、树立品牌。三是要继续深化“放管服”改革，集团公司相关管理部门要以“放要彻底、管要到位、服要精准”为原则，坚持放权力、简流程、优服务，全面激发企业发展活力。

   在调研期间，辛兵与外部董事监事一道深入广州东沙-石岗隧道工程现场，开展实地考察。该项目作为世界首条浮态浇筑沉管隧道，是中铁六院在沉管隧道领域的一项重大创新探索，进一步巩固了集团公司在沉管隧道领域的领先地位。董事会在认真听取项目组的汇报后，寄语广东分公司，要乘势而上决战决胜，距离2023年收官已进入倒计时，希望全体员工凝心聚力、齐心奋进，确保完成全年任务目标。

   中铁六院职工董事、党委副书记、副总经理、工会主席李永龙，总会计师、总法律顾问郭宏军，副总经理赵兴华、业务经理杜道龙，董事会秘书解红东，办公室、企划部、经计部相关人员；广东分公司领导及相关部门负责人参加调研。