辛兵一行到西安院开展联合调研
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以深化调查研究推动解决发展难题,切实将主题教育与推动企业高质量发展紧密结合起来。6月13日,中铁六院党委书记、董事长辛兵带队,与外部董事陈文鑫、赵德义、谭厚斌、王建军,监事会主席黄晓波一行到西安院开展联合调研座谈。中铁六院总会计师、总法律顾问郭宏军参加调研座谈,会议由董事会秘书解红东主持。

座谈会上,西安院党委书记、执行董事张令全面汇报了企业基本情况、党委工作情况、近三年主要经营指标完成情况等内容,并就调研组关注的“十四五”规划的制定与推进实施情况、法人治理及“三重一大”决策机制运行情况及推进落实三项制度改革和干部队伍建设情况等方面内容进行了详细汇报。
在调研座谈中,各位外部董事、监事会主席对西安院近年来取得的发展成果给予了充分肯定,对西安院当前发展中遇到的问题给予了高度关注,并围绕西安院发展定位、“第二曲线”市场开发、企业文化融合、科技创新和人才培养、年度重要指标完成情况等重点工作,提出了建设性的指导意见和建议,最后勉励西安院要发挥好综合设计院优势,打造集团公司西北地区“桥头堡”,抢抓市场机遇,谋划好工作布局,在西安院新的领导班子带领下,拓市场、拓业务、拓产业链,全面完成集团公司下达的年度任务目标。
辛兵对西安院近年来在党建工作、经营生产、干部队伍建设等方面取得的成绩予以高度肯定,分析了西安院在改革发展过程中存在的短板弱项,并针对如何积极推进高质量发展提出了以下七点要求:
一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入学习贯彻党的二十大精神,学深悟透,增强政治意识,提升政治能力,开展好党员干部轮训,努力把西安院的党建工作做出特色、干出亮点。
二是要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,将“三重一大”事项权责清单与扁平化管理授放权紧密结合,在依法合规的前提下,最大限度的提高决策效率,积极响应集团公司“制度建设年”活动,切实提高管理效率。
三是要进一步加强经营工作。把打造特色业务和提升服务水平作为经营工作的重点,下大气力帮助解决业主的痛点、难点和堵点问题,努力成为业主最值得信赖的依靠。西安院要发挥好区位优势,利用好中亚五国峰会在西安召开的契机,立足西部地区,面向中亚地区扩大经营开发力度,为企业不断扩大市场份额做好加法。
四是要高度重视财务指标,尤其是经营性现金流和“两金”指标。通过不断完善内控机制,为企业经济运行保驾护航,多措并举提升企业经济效益,确保实现国有资产保值增值,切实做到发展为了职工。
五是要持续加强干部人才队伍建设。要聚焦勘察设计主业,加强企业高层次人才队伍建设。要在集团公司干部年轻化各项制度措施的推动下,大胆启用有能力、有实绩的年轻干部,培养一支适合企业发展需求的生力军。
六是要强化品牌建设。要利用好集团公司的资质赋能,在扩大集团整体品牌影响力的同时,发挥好自身专业配置齐全,部分专业优势突出的优势,找到被市场认可的基石,倾力建设具有显著特色的综合设计院。
七是要强化重点领域合规管理,严密防控法律合规风险。要不断深化重点领域尤其是EPC项目的合规管理,持续提升公司合规经营管理能力。
中铁六院办公室、企划部、法规部、人力部(干部部)、党工部负责人,西安院其他领导班子成员、相关部门负责人参加调研座谈。