中铁六院集团党委召开“领导干部管理提升年”中期总结工作视频会
9月2日，中铁六院集团“领导干部管理提升年”中期总结工作视频会在机关本部召开。中铁六院集团党委书记、董事长姜春林，副董事长、副总经理（主持行政工作）张先锋出席会议并作了讲话，在津领导班子成员及高管、三总师副职、机关部门正副职及直属生产院领导班子成员在主会场参会，各子公司领导班子成员、党委干部部（人力资源部）部长及党群部门负责人在分会场参会。会议由中铁六院集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘文斌主持。
刘文斌首先作了“领导干部管理提升年”活动中期总结报告，通报了中铁六院集团“领导干部管理提升年”活动前两个阶段的开展情况、取得效果和存在问题，安排部署了下一阶段的重点工作。各单位党委书记对本单位“领导干部管理提升年”活动开展情况和下一阶段工作安排进行了总结汇报。
张先锋结合自身工作和学习经历，从结构问题、机制问题、人才问题三个方面与大家分享了管理方面的经验体会，号召各级领导干部大力发扬无私奉献、团结协作、艰苦创业、自强不息的“女排精神”，做有胸怀、有见识、有能力、有作为的“四有”干部，积极适应中铁六院集团改革发展的新形势、新要求。
姜春林在讲话中指出，中铁六院集团“领导干部管理提升年”上半年阶段性目标基本实现，但总体效果不明显，有待进一步加强；下半年要重点围绕全面梳理制度、完善程序、规范管理，从中铁六院集团本部、中铁六院集团部门与子公司之间、中铁六院集团部门内部三个层面开展管理提升活动。姜春林强调，要以新班子建设为契机，从加强领导干部的政治和能力素质建设，加强讲党性、讲政治、讲规矩、讲程序“四讲”建设，加强班子团结，加强领导干部的担当精神，加强管理制度的梳理和完善，加强部门及母子公司协作配合，加强党建思想政治工作，加强干部考核等八个方面展开，通过管理调整、架构调整，在全集团形成风清气正、凝心聚力、干事成事的崭新局面。
“领导干部管理提升年”活动是中铁六院集团党委为进一步加强集团公司中层领导干部管理工作，提升领导干部的综合素质和管理能力，加强干部队伍执行力建设，提高干部的管理水平和管理效率，改进机关中层领导干部工作作风，而研究确定的。该活动共分为“考核巡察、查找问题”、“分析原因、自查自纠”、“加强培训、整改落实”等三个阶段，前两个阶段的工作已于8月底完成，目前第三阶段工作正在扎实推进。