1月29日，中铁六院在津召开2024年工作会议暨二届五次职工代表大会，认真总结2023年工作，科学分析当前形势，全面部署2024年重点任务。集团领导、外部董事监事及来自集团各条战线的职工代表和工作会代表共150人参加会议。

   集团公司党委书记、董事长辛兵出席会议并作了题为《改革深化提升 创新赋能前行 以党的全面领导推动构建企业高质量发展新格局》的讲话，总经理、党委副书记陈国栋作了题为《扬帆起航开新局  勇毅前行立新功 以改革深化提升续写新时代高质量发展新篇章》的工作报告，党委副书记、工会主席、副总经理李永龙主持会议。

   辛兵指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是深入开展主题教育之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，更是改革深化提升行动的推进之年。一年来，我们抓理论武装，学习教育取得实效；我们抓顶层设计，治理体系持续优化；我们抓改革提升，发展蓝图更加清晰；我们抓经营开发，市场结构趋于多元；我们抓科技创新，核心优势有力提升；我们抓干部人才，队伍建设扎实有力；我们抓文化建设，品牌塑造全面拔高；我们抓党建引领，业务工作深度融合。

   辛兵强调，要综合研判形势，准确把握新形势下的挑战与机遇，以更加坚定的信心和决心，推动各项工作夯基垒台、立柱架梁。2024年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，按照中国中铁第五次党代会、2024年系列会议最新部署，立足新发展阶段，构建新发展格局，坚持改革深化提升，坚持科技创新赋能，坚持管理高效协同，以加强党的建设为根本保障，锚定“效益提升、价值创造”根本目标，以“改革深化提升年”为主题主线，着力增强专业特色优势、提高核心竞争力，致力打造适配高质量发展的市场布局、管理体系和人才梯队，持续推动企业经济运行稳中求进，实现质的有效提升和量的合理增长，加快建设国内一流综合设计院。

   辛兵强调，要围绕“效益提升、价值创造”，聚力“八个关键”改革攻坚。一是改革符合历史规律，关键要统一思想靶向问题，切实提高政治站位；二是改革顺应当前形势，关键要持续优化顶层设计，彻底释放发展潜力；三是改革汇聚发展动能，关键要强化创新主体地位，致力发挥核心优势；四是改革旨在应对激变，关键要稳步增强经营质效，释放体制机制活力；五是改革具备现实条件，关键要不断优化管理体系，注重效率降低内耗；六是改革贵在振奋精神，关键要弘扬文化强化品牌，加快打造金字招牌；七是改革需要强化保障，关键要健全风险防控体系，有力提升治理效能；八是改革构筑共同事业，关键要坚持加强党的领导，坚决筑牢根本保证。

   陈国栋分别从发展品质、经营生产、深化改革、科技创新、风险防控、品牌建设、和谐企业共建、党建引领等几个方面全面总结了2023年集团公司各项工作。就当前企业发展面临的形势，强调重点把握四个方面的辩证关系，并对2024年重点工作进行全面部署，明确了“八个坚持、八个全力”的具体要求。

   陈国栋强调，2024年我们要坚持把“发展使命”作为战略目标，全力推动经营质效持续提升；要坚持把“优质履约”作为第一责任，全力推动生产品质持续增强；要坚持把“改革提升”作为第一要务，全力推动内部活力持续迸发；要坚持把“科技创新”作为第一动力，全力推动发展动能持续加速；要坚持把“优秀人才”作为第一资源，全力推动领军人才持续涌现；要坚持把“安全稳定”作为前提底线，全力推动风险防线持续稳固；要坚持把“执行力提升”作为基本要求，全力推动企业品牌持续优化；要坚持把“党建引领”作为政治保障，全力推动各项工作持续向上。全集团广大干部职工要以更加坚定的信心、更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更加有力的举措，紧紧抓住大有可为的历史机遇期，加快推进专业特色优势显著的国内一流综合设计院建设步伐，奋力续写新时代中铁六院高质量发展新篇章。

   会议以无记名网络投票的方式开展测评、票决；票决通过了中铁六院《2023年集体合同》履行情况报告、《2024年集体合同》和《二届四次职代会提案处理和二届五次职代会提案征集情况报告》；审议了中铁六院2023年度业务招待费使用情况报告、企业年金计划管理情况报告；表彰了集团公司2023年度先进集体、先进生产（工作）者；签订了《2024年集体合同》、《安全质量责任书》。

   会议取得了丰硕成果。与会代表纷纷表示，新的一年、新的征程、新的挑战，将始终保持干事创业的雄心壮志，保持奋发有为的精神状态，保持勇往直前的奋斗姿态，锚定目标、奋楫杨帆，努力开创企业高质量发展新局面，为集团公司重组成立十周年献礼，为建设专业特色优势显著的国内一流综合设计院而团结奋斗。