为切实筑牢集团公司安全生产防线，9月3日，中铁六院总经理胡海带队，深入电化院，聚焦海外业务板块，开展安全生产“雷霆行动”专项督查。

  胡海指出，安全生产是企业发展的生命线，尤其是海外项目，距离远且情况复杂，安全管理容不得丝毫松懈和半点马虎。针对安全生产工作，胡海提出六点要求：一是必须提高政治站位，牢固树立安全发展理念。要提高安全意识，深刻认识当前安全生产工作的重要性，始终将员工生命安全放在首位，抓实抓细各项安全措施。二是必须强化责任担当，层层压实安全主体责任。要切实担负起主体责任，主要负责人要履行第一责任人职责，确保安全责任传递到海外项目每一名员工。三是必须坚持问题导向，彻底排查整治风险隐患。要对项目进行全面“体检”，对发现的问题和隐患建立台账，明确整改责任人和时限，坚决彻底整改到位。四是必须突出海外特点，提升精准防控能力。要针对不同国别地区的风险特征，制定差异化的安全管理策略，要将安全管理嵌入到相关单位的管理体系内，联防联控，加强境外公共安全风险防范。五是强化安全管理体系，推动专业建设与质量联动升级。要重点抓好安全管理的专业建设、生产组织和项目管理，强化人员能力和经验储备，推动安全管理与质量管理深度融合、协同联动，形成管理合力。六是强化季节性安全管控 筑牢汛期安全生产防线。要针对汛期、雨季等季节性特点，始终保持高度警惕，持续抓好短期排查整治、中期防控建设、长效机制巩固这三方面工作，坚决守牢安全防线。

  督查组对电化院“雷霆行动”动员部署、贯彻落实情况、境外机构社会安全组织体系建设、应急预案制定与演练、安全风险评估与控制、外出管理、安保投入及本地化安保协作等工作进行了督查。此次“雷霆行动”安全督查，充分体现了中铁六院对安全生产工作，特别是海外项目安全管理的高度重视，展现了集团公司强化监管、消除隐患、遏制事故的决心。下一步，集团公司将持续跟踪督查整改落实情况，并以此次行动为契机，进一步强化全集团的安全红线意识和底线思维，全面提升安全治理能力和水平。

  电化院主要负责人、分管领导及海外设计分院等进行专题汇报。

  集团公司总经理助理、国际事业部部长吴树伟，生产管理部负责人等陪同参加。