2025年10月10日，中铁六院召开党委常委（扩大）会议暨四季度安全生产质量工作视频会议，传达学习上级重要指示精神，通报近期事故（事件）情况，分析当前安全生产形势，并就扎实开展安全生产专项行动、确保四季度及全年安全质量目标做系统部署。集团公司党委书记、董事长陈光建主持会议并讲话，总经理、党委副书记胡海作工作部署，在津领导班子成员出席会议。

      陈光建指出，做好安全质量工作，是践行“人民至上、生命至上”理念的直接体现，是央企必须履行的政治责任和生存发展的生命线。他就扎实推进安全质量管理工作提出五项重点要求：一要强化领导责任，发挥“头雁效应”，各单位主要领导亲自研究、部署、检查、督办；二要健全责任体系，实现“全员有责”，要将责任落实到岗、到人，严肃考核监督；三要坚持严抓严管，树立“问责利器”，要以“零容忍”态度开展检查整改，形成强大震慑；四要深化警示教育，筑牢“思想防线”，建立事故教训反思整改闭环，推动管理根本提升；五要把抓好安全质量工作与深化改革紧密结合起来，把安全质量作为推动三项制度改革的重要切入点，强化事故责任与“员工能进能出、收入能增能减、干部能上能下”的三项制度改革机制紧密挂钩，推动形成以安全保稳定、以改革促发展的良性循环。

      陈光建强调，要聚焦重点任务，坚决打赢四季度安全生产攻坚战。各单位要以“时时放心不下”的责任感开展拉网式、穿透式大检查，严格执行“不安全不生产”硬性要求，切实加强应急值守处置，统筹专项行动走深走实，将四季度攻坚与安全生产治本攻坚三年行动等专项工作有机结合，推动安全管理水平系统提升。要将本次会议精神、安全质量相关要求传达到每一位员工，推动全体员工真正参与到安全生产和质量体系建设中来，确保会议精神与工作要求做到“真宣贯、真落实、真落地”。

      胡海强调，要进一步增强政治担当和底线思维，坚持问题导向，深入反思思想观念上的深层次问题。一要强化本质安全，做好防灾减灾工作；二要严控源头质量，严格执行审批会签制度；三要立足长远发展，高质量谋划推进“十五五”规划。同时，围绕“横向到边、纵向到底”的系统观念进行工作部署。在“横向协同”上，各业务部门要织密业务领域“防护网”，确保生产组织科学有序、项目管理规范精细、质量管控从严从实、专业建设支撑有力、海外非生产性安全警钟长鸣、外事保密严格遵守，实现安全责任全覆盖、无死角。在“纵向贯通”上，从完善监管制度、落实责任传导机制、开展“大反思、大整治、大提升”专项行动三方面压实层级管理“责任链”，确保安全举措穿透到基层末梢。

      会上传达了国铁集团全路勘察设计工作会及中国中铁党委（扩大）会暨四季度安全质量环保工作视频会会议精神。生管部、科数部分别通报了三起典型事故（事件）的内部问责与调查情况，相关单位主要负责人作了深刻检讨发言，警示全集团引以为戒、举一反三。

      会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。集团公司高管、各部门负责人，各所属单位领导班子成员参加会议。