10月27日，中铁六院召开2025年“双清”工作推进会，系统总结前三季度收款情况，对标查找差距，动员部署冲刺四季度目标任务，确保实现年度收款目标。集团公司党委书记、董事长陈光建，总经理，党委副书记胡海出席会议并讲话。会议由集团公司总会计师、总法律顾问陆乃银主持。

       会议指出，各单位要认清现状，学习经验，细化双清工作方案，目标明确，方法得当；要明确双清工作具体责任人，多措并举，切实取得实效；要做好开源节流，坚持“现金为王”的理念，做好资金自平衡工作。

       会议强调，要强化压力传导，奖惩并用，全力冲刺2025年度目标；要做好风险防控，加强协同配合；要精准施策，靶向攻坚，坚决打赢收官之战。

       会议要求，各单位要在抓落实上下功夫，敢于动真碰硬，坚持底线思维，全力推进三项制度改革；要全面贯彻学习二十届四中全会精神，统筹发展和安全，做好年底维稳工作。会议启动了“抓双清、强收款、增现金、保目标”专项行动。

       会上，财务部安排部署2025年4季度收款工作，对“双清”有关政策、上级规定进行解读并宣贯股份公司双清工作典型案例；生管部安排部署直管项目双清工作；企划部通报各单位2025年度考核指标。通号院、西安院、路安咨询作表态发言。

       会议采用“现场+视频”方式召开。集团公司领导班子成员、集团公司相关部门负责人，驻津各单位领导及相关部门负责人，重点直管项目负责人在主会场参加会议，其他单位领导及相关部门负责人以视频形式参会。