锚定转型攻坚目标 实干决胜全年任务

  为深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企的重要论述，全面落实党中央、国务院决策部署及中国中铁2026年经济运行分析暨年中工作会议精神，复盘上半年经济运行成效，深入研判当前形势、查摆问题短板，系统部署下半年重点工作，全力稳住企业经营发展基本盘，夯实高质量发展根基，奋力实现“十五五”良好开局，8月14日，中铁六院在天津召开2026年上半年经济活动分析暨年中工作会议。集团公司党委书记、董事长石山，总经理、党委副书记胡海出席会议并讲话，集团公司领导班子成员及高管出席会议，会议由集团公司总会计师陆乃银主持。

  石山在讲话中对全集团深入学习领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神作出部署，分析了企业当前存在的问题和挑战，并对下半年重点工作提出要求。他强调，面对复杂外部形势和繁重发展任务，全体干部职工要坚持底线思维，抢抓转型发展窗口期，主动破局攻坚、全力突围，聚焦重点领域精准发力，推动企业高质量发展走深走实。一要深学细悟习近平总书记关于国资国企的重要论述，牢牢把握企业发展根本遵循，始终以政治清醒把准发展方向、以战略思维谋划全局工作、以实干担当检验工作成效；二要辩证认清当前发展形势，坚定攻坚克难、负重前行的信心决心，持续强化党建引领，坚定不移锚定“两全转型、融合发展”核心主线不动摇；三要紧扣年度目标任务，坚持标准不降、力度不减，全面落实中国中铁“五个更加突出”工作要求，聚焦提升企业价值创造能力，主动担当作为、全力补短板强弱项，奋力交出“十五五”开局之年合格答卷。

  围绕下半年重点工作，石山强调：一是要更加突出强党建，以政治建设护航发展方向，以队伍建设凝聚攻坚力量，以基层建设筑牢发展根基，以高质量党建引领高质量发展；二是要更加突出稳经营，强化“一把手”经营责任，抓实区域经营体系建设，巩固传统市场、拓展新兴领域，筑牢高质量发展坚实根基；三是要更加突出抓改革，纵深推进三项制度改革与效率提升行动，持续深化科技创新，充分释放内生动力活力；四是要更加突出提质量，深化大商务管理，加强清收清欠攻坚，以数智赋能提升生产效能，全面提升价值创造能力；五是要更加突出防风险，守牢安全质量底线、经营合规底线、海外风险底线，更好统筹发展和安全。

  胡海在讲话中对集团公司上半年取得的主要工作成效进行了总结回顾，深入剖析了当前市场形势，客观分析了企业存在的问题，并对下半年重点工作作出部署安排。他强调，当前正值企业转型攻坚、提质增效的关键窗口期，全体干部职工要提高政治站位、统一思想认识，坚定信心、真抓实干，全力冲刺年度各项目标任务。一是要全面加强经营工作成效，稳住铁路、城轨等传统市场基本盘，加快打造“两全”转型和“一融合”发展新增长点，持续健全经营体系建设，全面提升经营质效；二是要全面加强改革创新攻坚，持续深化改革发展，优化考核与薪酬分配机制，强化科技创新支撑，加快核心技术迭代升级；三是要全面加强海外业务高质量发展，坚定“走出去”信心决心，落实“差异化、属地化、因地制宜、量入为出”发展方针，稳妥拓展境外优质市场；四是要全面完成年度任务目标，全力保障生产履约，深化大商务管理，推行项目分级分类管控，持续加强清收攻坚力度；五是要全面加强风险防控力度，守牢安全质量环保底线，严控重点领域风险，坚决守住不发生系统性风险底线。

  陆乃银在讲话中指出，要全面贯彻落实本次会议精神，以此次经济活动分析会为抓手，层层压实工作责任，确保各项部署落地落细、见行见效。他强调，要深刻把握当前企业经营发展严峻形势，重点研判回款攻坚、资金自平衡、长远发展等核心问题，全员树牢过紧日子思想，切实把经济分析成果转化为破解经营难题、推动企业发展的务实举措；要清醒正视经济指标下滑、诉讼风险增多等突出问题，实事求是查摆差距不足，依法依规维护企业合法权益，系统补齐管理短板、提升治理效能；各单位要紧扣年度目标任务，对标会议部署和整改要求，横向对标先进、互学互鉴、取长补短，以严实作风狠抓工作落实，全力冲刺全年各项经济指标，奋力推动企业高质量发展再上新台阶。

  会上，集团公司7个职能部门、3个所属单位围绕上半年经济运行、指标完成、重点工作推进等情况作专题经济分析报告，系统总结工作成效、深入剖析短板不足、汇报后续推进举措。3名一线双清先进代表结合岗位实际分享工作经验、交流攻坚思路，为全员推进清收清欠工作提供实操借鉴。6家单位专项汇报“两全”转型调研成果及落地落实情况，全面展示集团公司转型发展阶段性成效。

  会议以“主会场+视频分会场”形式召开，集团公司各职能部门负责人、各所属单位主要负责人及相关管理人员参会。